Top.Mail.Ru
Казань
План поступления
Войти

Эффективный руководитель

профессиональная переподготовка

О программе

Программа обучения "Эффективный руководитель" целью которой является расширение ключевых навыков и компетенций, необходимых для успешного лидерства. В рамках данного курса участники изучают основы лидерства, стратегического планирования, управления командой и урегулирования конфликтов. Особое внимание уделяется развитию личных качеств руководителя, что способствует формированию уверенных и результативных лидеров.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
дистанционно
76 200 р.
В любое время
8 месяцев
1218 ак. ч.
20 часов в неделю/40 часов в неделю

Кому подойдет программа

Начинающим управленцам
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.
Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Программа обучения

Целеполагание
Спикер: Сиряченко Александра Тема 1. Основные понятия целеполагания Тема 2. Цель как смысл деятельности Тема 3. Планирование Тема 4. Ценностные ориентиры Тема 5. Потребности в жизни и в профессии Тема 6. Как раскрыть свои способности Тема 7. Эмоции как ресурс для действий Тема 8. Установки и убеждения Тема 9. Мотивация Тема 10. Решения в согласии души и разума
Тайм-менеджмент
Спикер: Лебедев Александр Тема 1. Введение в курс. Язык и терминология. Определения и история Тема 2. Техники тайм-менеджмента. Переход от повседневных задач к ценностям Тема 3. Техники тайм-менеджмента. Полезные советы Тема 4. Ценности как основа целеполагания. Управление временем: с чего начать. Создание древа целей, декомпозиция целей и задач. Препятствия и пути их преодоления Тема 5. Мотивация, борьба с выгоранием и самоконтроль Тема 6. Полезные популярные программы, приложения, календари, списки задач в работе и личной жизни Тема 7. Тайм-менеджмент в работе (организация дел, работа с коллегами, партнерами, клиентами) Тема 8. Выход из операционной работы. Основные принципы делегирования
Стресс-менеджмент
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Введение в психологию стресса и стресс-менеджмент Тема 2. Психофизиология стресса Тема 3. Способы борьбы со стрессом Тема 4. Наиболее эффективные стратегии преодоления стресса Тема 5. Определение ведущей копинг-стратегии Тема 6. Стресс во время общения Тема 7. Универсальные способы борьбы со стрессом Тема 8. Стресс и локус контроля Тема 9. Управление тревожностью Тема 10. Техники релаксации для борьбы со стрессом Тема 11. Прогрессивная релаксация Тема 12. Профессиональный стресс Тема 13. Состояния сниженной работоспособности Тема 14. Профессиональное выгорание Тема 15. Синдром выгорания Тема 16. Условия профессионального выгорания Тема 17. Способы саморегуляции Тема 18. Профилактика выгорания Тема 19. Профилактика выгорания в организации Тема 20. Методики диагностики профессионального выгорания
Эмоциональный интеллект
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Основы эмоционального интеллекта Тема 2. Распознавание эмоций Тема 3. Физиология эмоций Тема 4. Регуляция собственных эмоций Тема 5. Эмоции окружающих. Как распознавать и взаимодействовать Тема 6. Эмпатия. Как проявлять и развивать Тема 7. Управление эмоциями в конфликтах и переговорах Тема 8. Эмоциональный интеллект и лидерство
Психология управления
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Психология управления как наука Тема 2. Структура управления Тема 3. Психология управления персоналом. Роли HR Тема 4. Принципы современного управления Тема 5. Управление в рамках организационной культуры Тема 6. Саморазвитие руководителя
1.1 Проектное мышление
Спикер: Аралов Андрей Тема 1. Понятие проекта Тема 2. Проектные программы и проектный портфель Тема 3. Ключевые факторы успеха проектов Тема 4. Инициация проекта Тема 5. Ключевое проектное решение Тема 6. Стейкхолдеры и команда проекта Тема 7. Планирование команды проекта Тема 8. Структурная декомпозиция Тема 9. Сетевой график проекта Тема 10. Детальное планирование этапов проекта Тема 11. Планирование зависимостей работ в таймбоксах Тема 12. Управление ресурсами в проекте Тема 13. Риски и инциденты проектной работы Тема 14. Бюджет проекта Тема 15. Управление качеством в проекте Тема 16. Организация управления проектами Тема 17. Управление совокупной компетенцией команды проекта Тема 18. Мониторинг и контроль проекта Тема 19. Ключевые показатели эффективности и система сбалансированных показателей проекта Тема 20. Закрытие проекта
1.2 Проектное мышление
Спикер: Аралов Андрей Тема 1. Популярные методы управления проектами Тема 2. Классический проектный менеджмент Тема 3. Agile - системный подход к управлению проектами Тема 4. Сильные и слабые стороны Agile Тема 5. Основная структура Scrum, преимущества и недостатки Тема 6. Lean, преимущества и недостатки Тема 7. Dynamic System Development Method - методология построения прототипов в исполнении проектов Agile Тема 8. Kanban, преимущества и недостатки Тема 9. 6 сигм (Six Sigma)
1.1 Эффективная коммуникация, переговоры, выстраивание взаимоотношений
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Введение в психологию общения Тема 2. Анализ общения: теории и подходы Тема 3. Структура общения Тема 4. Представление об общении в современной общей и социальной психологии Тема 5. Типология общения Тема 6. Психологический контакт во время общения Тема 7. Феноменология общения Тема 8. Манипуляции в общении Тема 9. Коммуникативное воздействие Тема 10. Конструктивное общение
1.2 Эффективная коммуникация, переговоры, выстраивание взаимоотношений
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Ситуации межличностного общения. Понятие делового общения Тема 2. Основные компоненты общения Тема 3. Формальное и неформальное общение Тема 4. Межличностное взаимодействие в деловом общении Тема 5. Правила делового общения Тема 6. Навыки ведения деловой беседы Тема 7. Навыки ведения группового совещания Тема 8. Проблема совместимости в группе Тема 9. Деловое и светское общение. Деловое и эмоциональное общение Тема 10. Особенности online-коммуникации в деловом общении Тема 11. Диагностика делового аспекта групповой жизни Тема 12. Социометрия Тема 13. Деловая игра Тема 14. Коммуникативная компетентность для делового общения Тема 15. Коммуникативные техники
1.3 Эффективная коммуникация, переговоры, выстраивание взаимоотношений
Спикер: Елисеева Татьяна Тема 1. Эффективные коммуникации и переговоры Тема 2. Переговорные стратегии Тема 3. Переговорные техники Тема 4. Научные подсказки для переговорщиков
Лидерство
Спикер: Лытанцева Ольга Тема 1. Лидер, его качества и функции Тема 2. Внутренние ограничения и успех Тема 3. Психологическая устойчивость Тема 4. Уверенность в себе Тема 5. Поведение лидера Тема 6. Принципы успеха Тема 7. Повышение эффективности лидера Тема 8. Успешные лидеры и лидеры-неудачники. Поведенческий портрет
Искусство быть руководителем
Дисциплина на обновлении
1.1 Командообразование
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Введение в социальную психологию Тема 2. Психология общения Тема 3. Конфликты в общении Тема 4. Межличностное восприятие Тема 5. Психология группы Тема 6. Группообразование и групповая динамика Тема 7. Принятие группового решения Тема 8. Управление малой группой Тема 9. Социально-психологические проблемы личности Тема 10. Процесс социализации. Социальная установка
1.2 Командообразование
Спикер: Лаврова Юлия Андреевна Тема 1. Команда и её основные характеристики Тема 2. Формирование состава команды Тема 3. Процесс образование внутреннего культурного контекста команды Тема 4. Лидерство и его роль в командообразовании Тема 5. Задачи руководителя в формировании команд Тема 6. Роль мотивации в командообразовании Тема 7. Роль конфликтов в командообразовании Тема 8. Проблема исполнения
1.1 Современное управление
Спикер: Ангелина Шам Тема 1. Задачи менеджмента в современных условиях, диагностика их выполнения Тема 2. Конфликт задач как движущая сила развития Тема 3. Операционный менеджмент. Ключевые компетенции руководителя Тема 4. Выработка и принятие управленческих решений
1.2 Современное управление
Спикер: Катаниди Валентина Тема 1. Повышение эффективности управления персоналом Тема 2. Формирование эффективного коллектива Тема 3. Планирование, контроль и обратная связь Тема 4. Лидер и команда. Делегирование полномочий Тема 5. Системное мышление и генерация идей Тема 6. Когнитивное умение лидера. Взаимодействие команд.
Компетенции и их развитие
Дисциплина на обновлении
Управление результативностью команды
Спикер: Гореловская Галина Тема 1. История развития темы «Управление результативность» Тема 2. Современная трансформация идей Тема 3. Показатели результативности Тема 4. Условия применения показателей результативности Тема 5. Система измерения результативности и обучение персонала Тема 6. Показатели результативности и обучение персонала Тема 7. Разработка и внедрение системы измерения результативности персонала Тема 8. Реализация внедрения системы управления результативностью Тема 9. Мотивация. История. Виды Тема 10. Нематериальная мотивация. Удачные примеры нематериальной мотивации, статистика и факты Тема 11. Нематериальная мотивация и корпоративная культура Тема 12. Материальная мотивация Тема 13. KPI введение Тема 14. KPI кейсы
Управление карьерой
Спикер: Сиряченко Александра Тема 1. Психология карьеры Тема 2. Якоря карьеры Тема 3. Формирование конечного образа карьеры Тема 4. Личностные особенности Тема 5. Планирование карьеры Тема 6. Проведение самооценки Тема 7. Построение таблицы альтернативных сфер деятельности Тема 8. Фундамент в управлении карьерой
Коучинг как лидерская технология
Спикер: Латынцева Ольга Тема 1. Введение в карьерный коучинг Тема 2. Задачи, принципы, правила Тема 3. Создание раппорта Тема 4. Обратная связь Тема 5. Формат конечного результата Тема 6. Логические уровни Тема 7. Инструменты мотивации Тема 8. Этические нормы
Личность и успех в бизнесе
BONUS MODULE
Профайлинг
BONUS MODULE

Преимущества обучения

1
Доступ к электронной библиотеке института
Все студенты получают доступ к библиотеки Юрайт ,в которой можно найти множества полезной информации и дополнительной литературы.
2
Тренажеры на отработку новых навыков
В каждом модуле у студента будут дисциплины , внутри которых будет находится тренажёр для отработки практических навыков .С помощью них,студент погружается в рабочую среду , где сможет закрепить знания , полученные на лекциях
3
Теоретический материал в формате видеозаписей
Вся теория изучается в формате видео-лекций , + предоставляется дополнительный материал, который можно скачать (лекции и чек-листы в формате ПДФ)
4
Служба поддержки
Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время
5
Регулярные живые вебинары
Регулярные вебинары на который студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания (от 2 до 7 вебинаров в день, которые можно посещать по желанию)
6
Дополнительный материал от преподавателей программы
Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература)
7
Рабочая тетрадь
На протяжении всего периода обучения студентам доступна рабочая тетрадь, где они по желанию могут писать конспекты , выписывать интересную литературу или заметки
8
Кейс задания с обратной связью от преподавателей курса
Кейс задания разделяются на два типа: Устные и Письменные:
- Устные - Студенты выполняют практические задания и тренируют навыки под наблюдением эксперта во время вебинаров
- Письменные - Разборы реальных кейсов в формате домашнего задания с обратной связью от преподавателей на платформе обучения

Дополнительная информация

Чему вы научитесь:

- Принимать взвешенные решения;
- Работать с сотрудниками очно и в удалённом формате;
- Правильно ставить цели своей команде;
- Вести эффективные деловые переговоры;
- Составлять продуктивный план работы;
- Работать с презентациями;

По результатам исследования предложений на рынке образовательных услуг мы составили список лучших практик. На их основании с учётом самых распространённых требований работодателей были сформированы программы обучения

17 Тематических модулей. Краткая программа курса:
- Основы менеджмента
- Психология общения
- Операционный менеджмент
- Стратегический менеджмент
- Управление человеческими ресурсами

и многое другое.

Результаты обучения

  • Программа позволит вам укрепить навыки лидерства, научиться вдохновлять и мотивировать команду, принимать обоснованные решения и эффективно управлять процессом работы;
  • Вы освоите методы тайм-менеджмента, научитесь эффективно планировать свое время, управлять приоритетами и эффективно справляться со стрессом;
  • Программа поможет развить вашу способность понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей, что позволит вам эффективнее взаимодействовать и решать конфликтные ситуации;
  • Вы научитесь сочетать знания психологии управления, проектного мышления и современных методов управления для достижения максимальных результатов в работе с командой и проектами;
  • Программа научит вас выстраивать продуктивные коммуникативные процессы, успешно вести переговоры, улучшать взаимоотношения в коллективе и эффективно решать конфликты;
  • Вы научитесь планировать свое профессиональное развитие, развивать необходимые компетенции, проводить ассессмент и обратную связь, а также использовать коучинг как инструмент лидерского развития;

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации», Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Антон Смирнов