Управление дистанционными командами и сотрудниками
повышение квалификации
О программе
Прохождение курса позволяет участникам овладеть навыками, необходимыми для успешного управления дистанционными командами и сотрудниками, а также повысить свою квалификацию в области управления проектами и командами. Курс помогает руководителям лучше понять, как организовать удаленную работу, улучшить коммуникацию и эффективность работы команды, а также уменьшить возможные проблемы, связанные с удаленной работой.
Варианты обучения
| Вариант обучения | Стоимость | Когда | Срок обучения | График занятий |
дистанционно | 21 345 р. | 20 янв. 2025 | 3 месяца 72 ак. ч. | 1-2 раза в неделю |
Кому подойдет программа
Если вы руководитель или менеджер, который работает с удаленными командами и сотрудниками, то данный курс будет идеальным выбором для вас.
Курс "Управление дистанционными командами и сотрудниками" предназначен для тех, кто хочет узнать о современных подходах и инструментах для эффективного управления удаленными командами и сотрудниками.
Программа обучения
Модуль 1. Наем удаленных сотрудников
Особенности проведения собеседований онлайн и офлайн. Официальное трудоустройство и увольнение удаленных сотрудников
Модуль 2. Эффективная удаленная работа: факторы и правила
Факторы эффективной удаленной работы: мотивация, дисциплина, инструменты, грамотное командное взаимодействие. Мотивация сотрудников при удаленной работе. Самоорганизация и дисциплина удаленного сотрудника. Саммари книги Д. Фрида «Remote: офис не обязателен». Выработка корпоративных правил эффективной удаленной работы
Модуль 3. Правила дистанционных коммуникаций
«Подводные камни» дистанционного общения. Выстраивание эффективной коммуникации внутри коллектива при удаленной работе. Общение в мессенджерах. Деловая переписка в Whatsapp, Viber, Telegram, ВK. Чаты оперативного реагирования. Правила групповых чатов. Основы оформления сообщений в чатах. Использование функционала почтового клиента. Основы деловой электронной переписки
Модуль 4. Контроль удаленных сотрудников
Принципы и правила контроля исполнения задач, документов, поручений. Методы контроля. Разработка KPI. Система грейдов. Сбор и анализ отчетности. Обзор современных таскеров для работы с исполнительской дисциплиной
Модуль 5. Управление задачами и результатами в совместной работе
Тренды в использовании «облаков» для нужд компаний. Возможности сервисов Google. Google-диск, Google-документы, Google-таблицы, Google-календарь, Google-формы для оптимизации работы. Сравнительный анализ Wunderist, Trello, Evernote, XMind. Эффективные онлайн-совещания, мозговые штурмы, конференц-коллы
Преимущества обучения
1
График
Гибкий график обучения и удобное расписание, включающее в себя занятия выходного для и вечернее обучение
2
Преподаватели
Преподаватели и спикеры, имеющие большой опыт практической работы
3
Оплата
Оплата может быть помесячной. Доступна рассрочка.
4
Документ
Получение документа государственного образца - удостоверения о повышении квалификации или диплома о профессиональной переподготовке
Дополнительная информация
Курс предназначен для руководителей, которым необходимо управлять дистанционной командой, нанимать и развивать сотрудников на удаленке, координировать работу команд из разных часовых поясов.В настоящее время данный образовательный курс является актуальным, учитывая современные тенденции и возрастающее число компаний, использующих формат удаленной работы. Управление дистанционными командами и сотрудниками требует от руководителей новых навыков и знаний. Во время прохождения курса слушатели смогут разобраться в особенностях работы с дистанционными командами, организации эффективного общения и координации работы удаленных сотрудников. Также на курсе обсуждаются инструменты для управления дистанционными командами, включая программы для управления проектами и задачами, виртуальные комнаты для совместной работы и видеоконференции.Прохождение курса позволяет участникам овладеть навыками, необходимыми для успешного управления дистанционными командами и сотрудниками, а также повысить свою квалификацию в области управления проектами и командами. Курс помогает руководителям лучше понять, как организовать удаленную работу, улучшить коммуникацию и эффективность работы команды, а также уменьшить возможные проблемы, связанные с удаленной работой.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.
Смотрите также
Представитель учебного центра
Александр Валерьевич Калинин